Les DRH occupent aujourd’hui une position stratégique dans la réorganisation de l’entreprise. Aux fonctions classiques, s’ajoutent de nouveaux défis qui appellent à toujours plus d’agilité dans la façon de concevoir les changements.
Entre la gestion des modes de travail à distance et la capacité à assurer la continuité des projets de transformation, le challenge est donc relevé mais reste essentiel dans la durée si l’on veut maintenir l’entreprise sur de bons rails.