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L’art du Project Management Office au sein de programmes de transformation

Un PMO, pour quoi faire ? Les entreprises sont de plus en plus nombreuses à plébisciter une organisation du travail en mode projet. Cela permet notamment de stimuler l’intelligence collective et de capitaliser sur les compétences des collaborateurs. A travers un management plus horizontal, l’accent est mis sur la responsabilisation des participants, la collaboration et l’agilité. Mais face à une complexité croissante des organisations, comment faire avancer ses équipes projets de manière optimale ? C’est là qu’intervient le PMO - au sens noble du...