Nos consultants sont intervenus dans le cadre du déploiement d’un vaste programme de modernisation du SI IARD et ont contribué à accompagner la transformation de la DSI d’Allianz France en y introduisant la méthodologie Agile.
Allianz, est un groupe d’assurances, le premier assureur européen, et le quatrième gestionnaire d’actifs au monde. Le groupe est diversifié entre l’assurance-dommage et l’assurance-vie, et est actif en Allemagne, en Suisse, en France et en Italie.
Au sein de la DSI, mission de management de transition, sur un rôle de Responsable opérationnel des activités études et développement.
Les responsabilités principales sont le pilotage et gestion de portefeuille de projets, le management d’équipes, le coaching CP, la stratégie informatique, la stratégie digitale, et l’architecture applicative/informatique.
La DSI a souhaité faire appel à un manager de transition pour assurer le pilotage des domaines Design Finance, Investissements et Fonctions Centrales. L’objectif est d’assurer l’accompagnement, la gestion et la performance des compétences délivrées sur ces 3 domaines.
Projet Dare For Cash : Accompagnement au déploiement et intégration de la solution. Pilotage des tests et organisation du suivi opérationnel. Le consultant Colibee positionné a également assuré le bon fonctionnement de la solution en coordination totale avec le métier.
Dans le cadre d’un programme sur le périmètre Claims. Déploiement d’un outil de notifications de sinistre à destination des Agents et des Clients. Ensuite, nos consultants ont déployé un outil de suivi de sinistres, pour les contrats Auto et les contrats Habitation.