Notre vision : 

un New Deal pour les consultants qualifiés

Le secteur du conseil a vécu de grandes transformations depuis près de 20 ans ...

Fusions, rachats, disparitions de cabinets de conseil historiques, émergence de nouveaux acteurs venant pour certains de l'IT... Le marché est aujourd'hui concentré autour de quelques entreprises ayant une présence mondiale, employant plusieurs dizaines de milliers de collaborateurs, et capables de proposer l'ensemble des services à leurs clients (conseil en management, conseil en SI, intégration, outsourcing).

Les consultants qualifiés sont en quête de perspectives ...

Tous ne se reconnaissent pas dans ces nouveaux ensembles. Certains consultants expérimentés rejoignent leurs clients, d'autres créent leur propre cabinet et sont eux aussi confrontés à la pénurie de consultants qualifiés ; ils doivent alors se rapprocher à leur tour d'autres cabinets pour assurer leur croissance.

Il faut inventer un modèle pour attirer les consultants expérimentés

Les mentalités évoluent, se mettre à son compte représente aujourd'hui une solution. La proportion des consultants indépendants a fortement augmenté depuis 2000 et cette tendance va s'accentuer dans les dix prochaines années, notamment chez les consultants les plus qualifiés.